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4.维权事件：日企关停多是正常经济行为，中日关系易成劳资矛盾导火索
记者：除了加班费的争议，能引起日企中国员工维权，比如停工，还有哪些原因?
周蒋锋：近年来中国工资涨幅较大导致劳动成本上升，中国本土企业崛起，家电市场的巨变，以及敏感的中日关系，共同影响着日企转向的动作，越来越多的日企将新制造基地的目光聚焦在东南亚地区。在华日资企业的关、停、并、转、迁，会引发企业经济性裁员。这其中，集体协商争议焦点颇多，比如经济性裁员的合法性，裁员的补偿标准，裁员过程的公开程度，社会保险、住房公积金缴费中断引发的次生争议等，往往导致激烈的冲突，容易引起集体停工。
中日两国的历史原因、政治分歧和领土争端，也常常成为在华日企的中国员工停工的导火索。比如，日方高级管理人员的不当言论可能会引发停工。2014年7月1日，广东东莞长安日华电子厂日方社长到工厂视察。在管理人员会议上，他否认二战时日本侵略中国的历史，称二战时日本是帮助中国脱离美国等国的殖民统治。据媒体报道，这一言论引起了中方员工的不满，不少普通员工走出来围堵社长所在大楼。后来，为了让员工们结束停工返回岗位，日方社长收回其不当言论，在工作人员陪同下走出办公楼，向厂区内聚集的工人鞠躬认错，公开道歉。
在中国的土地上，在华日资企业的日方高级管理人员发表伤害中国人民感情的不当言论，显然是不明智的。当然，中方劳动者应当采取合法合理的行为、不卑不亢的态度维护权利，不能滥用权利，否则也可能触犯法律。
另外，往往可能是企业内部一个很小的劳资问题没有处理好，一些中国员工为了自身的利益，会以中日关系来要挟，小问题突然间会升级到中日民族矛盾的高度。
